节能策略切换带来的压力通常会先体现在灵活工位设置的细节上，这需要技术支持组结合节能策略切换对灵活工位设置作出复核。此时不宜急着扩大处理范围，技术支持组应先观察真实使用场景，区分偶发不便、流程漏洞和资源不足，后续应由技术支持组围绕节能策略切换和灵活工位设置核对落实情况。
判断影响范围应以实际行为为依据，执行尺度应由技术支持组依据节能策略切换中的灵活工位设置表现和平衡处理目标确定。
当多个需求同时出现，可把事项分为立即处理、当日协调和后续优化三类，相应结论需经技术支持组结合节能策略切换下的灵活工位设置使用情况确认。
开始调整前应保留一组可复核的信息，包括发生时段、涉及人数、持续时间、现场记录和已有反馈，技术支持组需要把节能策略切换期间的灵活工位设置反馈纳入同一记录。
跟进责任不应只落在最先收到反馈的人身上，这需要技术支持组结合节能策略切换对灵活工位设置作出复核。与灵活工位设置相关的事项可设一名主责人和若干协同人，主责人统一进度和结论，协同人分别处理空间、设备、人员及合规要求，后续应由技术支持组围绕节能策略切换和灵活工位设置核对落实情况。
在侠客岛里文创园区(花园岛)的日常使用场景里，调整流程时，先发布简短规则和生效时间，再安排现场负责人处理例外情况，执行尺度应由技术支持组依据节能策略切换中的灵活工位设置表现和平衡处理目标确定。
方案落地前应检查是否产生新的拥堵、噪音、隐私或安全问题，相应结论需经技术支持组结合节能策略切换下的灵活工位设置使用情况确认。
灵活工位设置的改进不需要一次完成所有变化，技术支持组需要把节能策略切换期间的灵活工位设置反馈纳入同一记录。把本次节能策略切换中确认有效的做法留下，把仍有争议的部分设定观察期限，团队就能在不打乱工作的前提下持续校准，技术支持组还要同步记录节能策略切换对灵活工位设置造成的具体变化。